文財経社劉雪児馬微氷 孫静の編集 李寧が海外ブランド事件をボイコットした受益者なのか、ショウ戦流量の収穫者なのか、分かりにくい。 今年1月の事件発生後の同日、浙商証券は、李寧の公式旗艦店の販売が前年同期比で増加し、安踏スポーツの成長率が上回ったことを発見した。 しかし、ナイキ氏は、より誇張されたデータとともに、中国の李寧天猫の量が上昇した。私たちはみな驚いた。ある電子商取引業務部門の従業員は財経社に、直属の指導者がメディアの報道データを見た後、急いで何が起こっているのか尋ねてきたと明らかにした。李寧はここ数年よくやったが、ブランド全体が何倍も増えていない。 これに対し、瑞信の統計データによると、月の天猫旗艦店では、アディダの販売額が前年同期比で下落し、ナイキは前年同期比で下落した。市場はこのように消え、李氏は国内のスポーツブランドの中で大きな受益者とされている。 その間、李寧はまた輪を出すことをして、急いでご飯の輪の頂流肖戦に署名して資本市場はそれに伴って狂喜した。わずか2ヶ月で、李寧の株価の上昇幅は近く、時価総額は億香港ドルに迫った。 李寧は国内のスポーツブランドとしてナイキに勝つチャンスをつかんだという見方もあるが、訪問した業界関係者は保守的だ。逆に李寧は対外的に格別のブランド自信の値上げを示した。瑞信の最近の調査データによると、国内のスポーツブランドの中で、李寧は服装と靴類分野の割引が狭く、価格が上昇している。あるネットユーザーは、以前は李寧を買うお金がなかったが、今は李寧を買うお金がないと冗談を言った。 月日、北京国貿商城にある李寧店に入ると、真人などの高い肖戦人形の立札が木の目立つところに置かれた。会場には連名金がたくさんあって、好きなものがあって試してみて、多くは限定版です。店員が若い客を呼んでいる。 同店に陳列されている靴服のデザインはそれほど多くない。店員によると、この店は店舗に属しており、季節ごとに人気のあるデザインが朝新しく、商品も季節の新製品が主だという。オンラインショップは新品の古品がすべてあって、李寧の主なスポーツと中国の李寧の主な潮品を持っていないで、私达の店はすべて潮流の新製品で、靴の全機の低価格は元以上で、シャツの衛衣のバッグの価格のように元以上です。彼女は同時に、割引活動はめったにないと強調した。 私たちは今、他の店では買えない爆発物があります。同店員は肖戦ポスターと同じ服のリュックサックを指さし、官宣肖戦が中国李寧の新 図中国李寧国貿店が馬微氷を撮影 現在、李寧の主な消費者は運動圏と中低端潮流圏だ。スポーツをする人は李寧を着て、愛国的で潮流を遊ぶのが好きで、価格は高くなくて潮を着て、着ても恥ずかしくありません。その後、馮琦は潮靴を買うのが好きで、靴箱の中でナイキとアディダスが半分を占めたが、近年は国内のスポーツブランドの新しいものもいくつか受け取った。いくつかの国内ブランドは今よくやっています。私もよく李寧安踏の潮流を見ています。去年ほめられたピック太極シリーズもあります。 一部の一般消費者にとって、今年の月も消費観を変えるきっかけだ。5日前後の数日、李寧傘下の中国李寧ブランドの天猫旗艦での販売額は前年同期比で大幅に増加し、安踏も前年同期比で増加した。天猫活動期間中、安踏は月日開門紅当日の量だけで、昨年の日の総和を上回った。 今年はすべての国産品がブランドを上げる機会に対して、このような風向きは一部の代理店を引きずっている。賈氷は宝を洗って中高級ブランドの精選店を経営して、ナイキとアディダスはその主要な経営ブランドで、疫病の前に毎年の売上高は簡単に万を達成することができます。しかし、今年の月には、店の売り上げが下がった。 彼の知る限りでは、ナイキとアディダスの店舗を月間販売することを許可し、電子商取引プラットフォームに権限の流れを下げられ、検索順位が後ろに下がり、販売台数が深刻に下落した。かつて販売台数を支えていた中低端製品は、今では誰も興味を持っていない。 ナイキアディなどの国際ブランドの競争がないので、李寧ゲームが始まると、賈氷は店を閉める考えがあり、在庫の整理に着手した。彼は、ここ数年、海外ブランドが時々事件を巻き起こし、時局の変化と国産品の台頭の現在、海外ブランド代理の道はますます難しくなっていることを発見した。 https://www.fashiondays.nl/ この動揺も靴の輪を炒めるまで伝わった。靴の輪を炒める達人の凌きらめは生活が苦しいことを発見して、今すべて転んでなくなって、みんなはすべて投げて、私の手の中のアディダスココナッツの黒い赤い字の金、もともと元を売って、今すぐ原価の元まで下がって、また3足のココナッツの灰の真珠、最高は元まで売って、今元以下まで下がって、あれは私もすべて投げました。 図李寧工場割引大店で馬微氷を撮影 国産品がこれによって台頭できるかどうか、一度は社会の議論を引き起こした。アパレル業界の専門家の馬岡氏によると、国産品の台頭説は何年も提起されているが、ボイコット事件は偶然の要素にすぎず、その後の国産品の台頭は楽観的すぎるという。結局、国産品ブランドは短期的には多くのユーザーの予想に達していない。 李寧会社で7年間働いていたが、肝心な道スポーツコンサルティング会社の創始者である張慶氏は相対的に楽観的で、私たちはこの風潮を民族感情として狭隘に理解することができず、偶然の事件のように見えるが、実は国産品の構造と窓紙が突き破られた。そして、このような傾向はスポーツ用品業界だけでなく、電子業界の新エネルギー自動車の化粧業界などにも発生している。 しかし、李寧については、変化の背後には順勢成分だけでなく、積極的な部分もある。例えば、契約した飯輪の頂流肖戦など。 微博では、肖戦には多くのファンがおり、このグループの購買力は侮れない。肖戦が李寧運動の潮流製品の世界のナイキ 李寧のマーケティング端での発力は、現在効果を見ていることが明らかになった。月日、財経社が北京朝陽大悦城李寧店を訪問したところ、広告の大画面に肖戦の広告片が転がっているのを見て、ある店員は、「 張慶氏は、今の李寧の商売の導きはもっと明らかだと考えている。例えば、契約の肖戦、彼が好きな人と好きではない人がいる。2つの陣営は非常に鮮明だ。つまり、一部の人を欠くと同時に、一部の人を怒らせる可能性があるが、商売の観https://www.topperscarclub.com/点から見ると、会社は計算したことがあるに違いない。 これまで、国内のスポーツブランドの製品の多くはスポーツ選手の仲間入りに集中していた。李寧は大体その後は肖戦で、飯輪の高さに縛られた流量の小生だった。この措置は一部の運動圏の消費者の反感を引き起こしたが。 急進的なマーケティングの背後には、業績の企みがある。外部から期待されている国内のスポーツブランドがナイキアディの位置づけを上回ったことに対して、李寧はそれに合ったデータを出さなければならない。少なくとも現在の業績と体量から見ると、安踏李寧とナイキアディには大きな差がある。 年、ナイキは中国で年間売上高が億元を超えた。アディダスの年間億ユーロの売上高は約1億元で、大中華区は業績を牽引する重要なエンジンとなっている。逆に国内の頭部運動ブランドを見ると、安踏は疫病の中で逆勢がわずかに増加し、年間売上高は億元、李寧売上高は億元で、安踏売上高のナイキである。収益の次元から見ると、李寧とナイキの間に相当し、まだ安踏が足りない。 図朝陽大悦城中国李寧店肖戦人形立札、広告大屏撮影馬微氷 李寧は勢いを借りてさらに力を入れる必要がある。ある業界関係者は、李寧が新興プラットフォームでのマーケティング伝播を拡大していることを発見した。不完全な統計によると、今年上半期、李寧ブランドは淘宝アナウンサーと生放送の間に少なくとも1つを投入し、関連アナウンサーには薇娅が集まって百億円のお得な補助金があり、公式に集まって劉濤劉などを得た。瓜データの統計によると、第1四半期にブランドの自作放送の視聴回数が上昇したことがあり、その中で上昇した。 ある紅書の達人メディアによると、以前は李寧がこんなに多くの普及を見た印象がなかったが、最近は少なくないという。微信チャットの記録検索を通じて、彼は李寧潮牌が達人を探して広めるリストがたくさんあることを発見し、頻度も高く、ほとんどのドッキンググループの中に中国の李寧関連の投稿があるこhttps://golfleselect.com/fr/golf-rencontreとを発見した。 ブランドの位置づけを高め、消費者の印象を変えるためか、李寧は店の敷設においてもハイエンドの店に発展しようとしている。最近、中国の李寧は成都の幅の狭い路地で平方メートルの全 国内のあるアパレルブランドの役員は海陽に李寧の大店の策略に対してとても見方があって、大店はとても美しくて、賃貸料は安いように見えますが、ラシャベルメトスボンウィソン馬太平鳥などの多くの品弥大店はすべて失敗しました。さもないと消費者が来て新鮮さと体験性がなければ二度と来ないが、中国でこのような更新ができるブランドは何軒もない。李寧はまだこのような能力を備えていないと思う。3、5年かかるかもしれないし、うまくいかないかもしれない。 張慶則はこの選択に理解を示した。彼は、大きな店は小売環境の変化に由来し、オフラインで挑戦に直面したとき、消費者を店に誘致して購入する方法を考え、相対的に大きな店の体験がもっと良いと考えている。彼の知る限りでは、李寧の客単価と再購入率は向上しており、売上高が保障されている場合、そんなに量で支えなければならないわけではない。 今、李寧はアディとナイキを複製しない全く異なる道を歩もうとしている。馬岡氏によると、ナイキとアディはグローバル化したマルチブランドの専門運動スタイルを歩み、過去のこの道は安踏と李寧の戦略参照物だったという。 安踏はグローバル化の多ブランドのファンであり、その中でフィロを買収したのは、安踏買買の道の担い手と言える。 李寧はこれまでブランド買収合併の道を歩もうとしたが、買収した楽途艾高凱勝などはあまり成功しなかった。その後、李寧は単一ブランドの多品類路線を歩んだ。伝統的な古い道を歩むと、李寧はナイキアディと安踏を超えにくいが、国産品の国潮と運動の結合は、チャンスはかつてない。 これは李寧が自分の製品力を高めなければならないことを意味している。張慶はこれに対して楽観的で、オリジナルは李寧の遺伝子だと思っていたが、彼は前世紀末の世紀初め、多くのブランドが国際ブランドを写していたことを覚えていたが、李寧はそうではなかった。 現在、李寧は中国の伝統的な要素との融合によって、運動の流れの分野で道を殺している。月に鄭州で開催された中国の李寧秋冬潮流発表ショーを例に、李寧運動ファッション高級デザイナーの王朝然氏は財経社に、図案と生地のほか、李寧の設計は工芸の細部にも注意していると伝えた。例えば、苗刺繍から刺繍工芸のインスピレーションを汲み取るために、彼らは自分で苗寨に行って針法と選花工芸を学び、印染にも青染植物染などの染め工芸を参考にします。 戦略面では、李寧氏は年月に高坂武史氏を連席行政総裁に招いた。ユニクロで働いていたアパレル界のベテランで、サプライチェーン管理と店舗運営を得意としている。当時、李寧は後継者を育成すると同時に、コスト管理を強化し、運営効率を改善し、李 年财报によると、高坂武史氏は疫病期间にグループの粗利率を前年と同じにするのは容易ではなく、纯利率も上升した。しかし、同じ困難な年には、安踏の粗金利がポイント上昇し、経営オーバーフロー金利が達成された。 国内のあるアパレルブランドの幹部は海陽に高坂武史と接触したことがある。 しかし、ナイキブランドの追跡は一夕ではない。大衆の認識の中で、李寧はアディとナイキからまだ短い距離がある。彼ら自身のブランド店が放送したデータは良いが、李寧傘下の商品源が多く、性価が高いものはすべて商品がなく、生放送中の商品の代償量はあまりよくない。 長年李寧は死なずに生きてきたが、長年同行との差はあまり変わっていない。馬岡婉曲なコメント。 この印象も靴の輪に反映されています。倍に炒められた天価李寧球靴を聞いたとき、靴の輪を炒めた達人の凌言氏と同業者は虚偽のギャグだと思っていた。取引記録と注文の詳細がなければ、私は国産品を炒めることはできません。今、李寧に入るとニラで、まだ手が出ません。靴の輪はアディダスとナイキの将来の値上げ空間がもっと大きいと一般的に考えられている。 価格だけを見ると、李寧の一部の製品の価格はナイキにそろっている。一部の消費者は価値がないと思って、製品の科学技術のレベルがついていないと思っています。例えば、李寧が今主に押している科学技術シリーズは、価格が元で、実はアディの4、5年前の科学技術シリーズの改版に似ていて、その時のアディダスも元以上を売っていましたが、今はこの技術を放棄して、新しい科学技術と製品ラインを研究開発しています。ナイキも技術特許の蓄積が少なくないが、李寧は彼らと大きな差がある。スポーツの達人である程琛の印象では、李さんは早くから値上げを始めた。 国産の値上げはいいですが、まず科学技術と顔の価値を作って、靴の材料の大きいコストは金型の設計で、ボイコット事件を経て、私は国産ブランドが機会に乗じてもっと市場を食べることができると感じていますが、国産ブランドの製品力は上がっていません。価格は先に急騰して、ニラを切る意味があります。程琛諴。 結局、国内のスポーツブランドの上位には、製品が十分に硬くなければならない。 人物の要求に応じて、文の中で馮琦賈氷は海陽凌に程琛を点滅させて仮名になった。 本文は財経天耐克下週刊傘下のアカウント財経社のオリジナル出品で、許可を得ずに、いかなるルートプラットフォームも転載しないでください。違反者は必ず追及する。